彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院 CHANGHUA CHRISTIAN MEDICAL FOUNDATION CHANGHUA CHRISTIAN HOSPITAL

Superintendent's Remarks

院長的話

若不是耶和華建造房屋,建造的人就枉然勞力;若不是耶和華看守城池,看守的人就枉然儆醒。(詩篇127:1)

這是漢銘基督教醫院的前身--漢銘醫院創辦人楊漢銘院長最喜歡的經文,回溯33年前,楊漢銘院長秉持著從醫的初衷,朝向醫治身、心、靈的迦南地前進,選擇在光復路舊址設立「楊漢銘婦產科診所」與「楊漢銘醫院」。


草創初期,醫院由員工8人、每月平均生產數50人次開始,在用心的經營下,成為婦兒科醫療的翹楚;及至民國85年新址大樓落成後,發展成病床數263床、員工人數三百餘人、並提供十餘專科別醫療服務之綜合教學醫院,且在醫療、教學以及社區保健服務方面,均有長足之進步。在此期間,亦秉持著「專業、舒適、健康」的經營理念來服務社區大眾,且於近年來積極配合著政府的衛生政策,以社區民眾之醫療需求,汲汲轉型為社區醫院的發展,並於醫院的經營策略會議中揭櫫了「提供持續性、參與式及完整性社區醫療服務」之經營目標,更訂定了「掌握社區醫療需求與深入社區」的策略方針,以期能達到與民眾相結合並提供適切健康照護的社區醫院。

漢銘基督教醫院

林慶雄 院長暨彰基醫療長

在主後2017年3月,我們領受了主的奇異恩典,漢銘醫院加入了彰化基督教醫療體系,成為彰基的合作醫院,正式啟動新的營運道路。

在接下漢銘醫院院長一職的前夕,每每回家經過醫院前,看著漢銘圓頂樓外的小天使銅像,總想著這樣的一間醫院,要如何讓它傳承永續、再創高峰呢?這時心裏就會浮起彰基協同總院長郭守仁院長的話語:彰基沒有上級,沒有層峰,我們的最高指導者就是上帝,我們都是主的僕人,我們的任務就是要在開拓的路上搬開石頭阻礙罷了。所以也就懷著這樣的心情,藉著在中華路院區活化的經驗,履新就任後依序排除所有的障礙,搬開阻礙的石頭。

同年4月中,代表基督的十字架在漢銘樓頂安裝完成,帶來安定的精神力量,也開始了一系列的醫院改善工作。在醫療核心方面,初期即增加了十餘專科別,包括血液腫瘤、過敏風濕免疫、耳鼻喉、眼科、心臟、泌尿、胸腔內外科……等,有近30位優秀的醫師到院駐診,提供每週加開數十診次的門診業務,俾使服務能更臻完備;同時也積極與總院各科部或體系院區進行了合作業務的接洽,成立床控中心、實行全院一張床與住院一條龍的服務;接著在硬體空間的規劃上也做了部份的調整與實體空間的行銷,來轉換民眾對漢銘醫院既定的印象;而在後勤管理方面,則藉由與總院的合作經營,補強了醫療照護與管理上的能量,從雙方資源共享、結合經營管理KNOW HOW及資訊管理系統的建置…等,均能有效提昇醫療照護的質與量,更加入了「幸福、關懷、效率」的服務元素,來讓社區民眾感受到醫療的便利性與完整性。

而這樣的努力終有成效,從合作初期的每月虧損,到現在已有轉虧為盈的趨勢:門診業務從每日約300人次左右,至2018年10月份突破500人次/日;住院業務的實際佔床率也均達85%以上,同時開啟了癌症化療、中風、骨折及老年衰弱的急性後期照護服務,這些都是民眾感受到我們用心鋪路的成果。

在2019年,我們奉衛生福利部函文核准轉制為「彰化基督教醫療財團法人--漢銘基督教醫院」,漢基將迎接更重大的社區健康醫療責任,我們也開始著手各項的準備與規劃,藉以為民眾帶來更便利優質的健康守護,包括:

  1. 1.醫療空間的重規劃及設備的增添,以符日漸增加的服務。
  2. 2.增加專科別門診,滿足在地民眾的就醫需求及可近性。
  3. 3.建立門診服務一條龍流程,成為便利民眾就醫的在地醫院。
  4. 4.成立「疾病管理中心」,加強病人服務的延伸。
  5. 5.停車場擴大規劃,改善民眾來院就醫的方便性。
  6. 6.積極落實社區經營,以期達到社區醫院的發展目標。
  7. 7.開發一般外科手術業務,補足內、外、婦、兒醫療的完整性。

最後,身為漢基醫院轉制後的首任院長,就像是個穿著白袍的舵手,肩負著繼往開來的責任,也期許在主的保守下,帶領著全院的同工,同舟共濟、乘風破浪,再創漢基醫院的輝煌。

從祂的豐滿恩典裏,我們都領受了,而且恩上加恩(約翰福音1:16)。

彰化縣彰化市中山路一段366號

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